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Lean Production – Skalierbar Filme produzieren für Industrieunternehmen und B2B
In den letzten zwei Jahren haben wir vermehrt hohe Stückzahlen an Filmen produziert. Dazu zählen 527 Filme für die App Mawendo, 30 Kurz-Dokumentationen für die Kulturregion Stuttgart in knapp zwei Monaten oder 60 Speaker Präsentationen für Bosch in nur 1,5 Wochen.
Wenn wir mit Kollegen sprechen, hören wir oft, dass das ja zeitlich und technisch extrem komplex ist. Das Geheimnis ist hingegen nicht die Umsetzung sondern die Planung. Automatisierte Abläufe in der Vorbereitung, PreProduction, dem eigentlichen Dreh und der Postproduktion, machen es möglich. So können mit einem kleinen Team, 3-5 Personen oder weniger, große Mengen an Filmen produziert werden. Das wirklich besondere ist, dass trotz standardisierten Produktionsabläufen jeder Film ein Unikat bleibt, der individuell bearbeitet und handgefertigt realisiert wird.
Drei Dinge haben uns bei all diesen Produktionen, die wir Lean Production nennen, sehr geholfen.
1. Das Kodiersystem
Filme werden selten mit nur einer Kamera aufgenommen und oftmals befindet sich der Ton auf einem externen Rekorder. Um bei solchen Datenmengen nicht den Überblick zu verlieren, entwickeln wir für jedes Projekt ein Kodiersystem. Hier können Filmdateien, Audiofiles und z.B. Texteinblendungen ohne Probleme zugeordnet werden.
Unverbindliches Erstgespräch.
Wenn Sie Interesse an Videomarketing, Filmproduktion oder Social-Media-Videos haben, bin ich Ihr Ansprechpartner. Vom StartUp über KMUs bis zum Konzern und öffentlichen Einrichtungen – wir betreuen zahlreiche Projekte und holen aus jeder Herausforderung das Optimale heraus. Ich freue mich, wenn wir uns im unverbindlichen Erstgespräch kennenlernen.
2. Definierte Abläufe und How To's
Gerade bei großen Stückzahlen an Filmen kann das Bearbeiten einzelner Filmbestandteile wie Intro und Outro viel Zeit in Anspruch nehmen. Aus diesem Grund definieren wir die Abläufe von intro und Outro, sowie Text- und Grafikeinblendungen vorher und stimmen es mit dem Kunden ab. Das Schreiben von How To’s hilft dem gesamten Team, da es teilweise das Nachfragen ersetzt. Gerade technische Definitionen wie Farbskalen, Grafikeinblendungen, Informationen rund um den Filmschnitt oder Unterlagen zur eigentlichen Filmproduktion können einmal pro Projekt angelegt werden, alle Mitarbeiter haben Zugriff darauf. Sollte das How To die Frage nicht beantworten, ist der Schreibtisch des Kollegen nicht weit.
3. Zeitplan / Timetable
Allgemein muss gesagt werden, das Zeitpläne und Timetables bei jedem Projekt sinnvoll sind. Zum einen hilft es der Filmproduktion im Vorfeld Feedbackschleifen, Abgabetermine und Korrekturen zu definieren, zum anderen gibt es auch dem Kunden Sicherheit. Gerade bei umfangreichen Filmproduktionen jedoch sind Timetables ein Muss. Um einen sinnvollen Zeitplan zu erstellen muss man kein Excel-Experte sein. Die grundlegenden Meilensteine sollten in einer übersichtlichen Anordnung definiert werden. Dazu zählt, wer welches Material filmt und bearbeitet, wer welche Grafiken erstellt, wann sind welche Filme fertig im Schnitt und gehen in die Grafikbearbeitung über. So bekommt man einen guten Eindruck was realistisch machbar ist und für welche Arbeitsschritte mehr Zeit einkalkuliert werden sollte.
Zuletzt die Frage wo sich Lean Production anbietet. Die Antwort ist einfach, überall dort wo viele Filme in kurzer Zeit und zu vergleichsweise geringem Budget benötigt werden. Dazu zählen Online-Shops und E-Commerce, Events und Veranstaltungen, Interview Filme und App Filme aber auch dokumentarische Inhalte im Bereich Industriefilm sind möglich.
Unverbindliches Erstgespräch.
Wenn Sie Interesse an Videomarketing, Filmproduktion oder Social-Media-Videos haben, bin ich Ihr Ansprechpartner. Vom StartUp über KMUs bis zum Konzern und öffentlichen Einrichtungen – wir betreuen zahlreiche Projekte und holen aus jeder Herausforderung das Optimale heraus. Ich freue mich, wenn wir uns im unverbindlichen Erstgespräch kennenlernen.